Dunia kini berada di ambang perubahan besar apabila kekayaan tidak lagi diukur melalui sumber alam semula jadi, tetapi melalui data, algoritma dan keupayaan mencipta inovasi sendiri.

Dalam era baharu yang sarat ketidaktentuan ini, hanya negara yang berani melakukan transformasi berasaskan nilai dan kedaulatan digital akan mampu menguasai masa depan.

Itulah mesej utama yang disampaikan dua tokoh dunia iaitu ahli ekonomi dan mantan Menteri Kewangan Greece, Yanis Varoufakis, serta bekas Ketua Jenama Global LEGO, Christian Majgaard pada PNB Knowledge Forum 2025 anjuran PNB Research Institute Sdn Bhd (PNBRI), unit penyelidikan Permodalan Nasional Berhad (PNB), baru-baru ini.

Kedua-duanya sependapat bahawa Malaysia tidak boleh sekadar menjadi pengguna teknologi, sebaliknya perlu membina ekosistem pencipta nilai digital yang berakar pada budaya inovasi tempatan dan semangat berdikari.

Dalam sesi In Conversation with Yanis Varoufakis yang dikendalikan oleh wartawan antarabangsa Lorraine Hahn, Varoufakis menegaskan dunia sedang menyaksikan peralihan kuasa ekonomi global yang mendalam dan tidak menentu.

"Kita hidup dalam zaman yang penuh cabaran, namun peluang terbuka luas. Malaysia berada pada kedudukan strategik untuk memanfaatkan perubahan ini," katanya.

Varoufakis menjelaskan, masa depan sesebuah negara kini tidak lagi bergantung kepada minyak, bijih atau tanah, tetapi kepada data, sistem digital dan aset maya milik rakyatnya.

"Jika data kewangan dan identiti rakyat anda disimpan di pelayan asing, anda bukan lagi negara berdaulat," katanya.

Menurut beliau, penjajahan bentuk baharu kini tidak datang melalui senjata, tetapi melalui penguasaan awan digital dan sistem pembayaran global. Negara yang terlalu bergantung kepada platform asing, katanya, memberi ruang kepada pihak luar untuk "menekan butang dan melumpuhkan ekonomi dalam sekelip mata."

Mengimbas pengalamannya menerajui Kementerian Kewangan Greece, Varoufakis mendedahkan, data cukai negaranya disimpan di pelayan milik syarikat Amerika Syarikat, satu bentuk "imperialisme digital" yang menjejaskan kedaulatan negara.

Varoufakis menggesa Malaysia membangunkan sistem pembayaran dan mata wang digital bank pusat (CBDC) sendiri bagi mengurangkan kebergantungan kepada stablecoin asing yang berasaskan dolar Amerika.

"CBDC bukan ancaman, tetapi peluang. Ia menjadikan sistem kewangan lebih telus dan membolehkan kerajaan menyalurkan 'dividen digital' terus kepada rakyat," katanya.

Varoufakis turut menegaskan, ekonomi digital perlu dibina atas asas pendemokrasian teknologi dan pembangunan bakat muda tempatan.

"Anak muda Malaysia mesti menjadi pemilik teknologi mereka. Blockchain, sistem pembayaran dan kecerdasan buatan perlu dicipta oleh rakyat sendiri, bukan hanya dikuasai korporat luar," katanya.

Nada lantang itu turut disambut Christian Majgaard dalam sesi bertajuk Organisational Transformation: Driving Innovation in a World of Disruption.

Beliau menegaskan, transformasi sejati memerlukan keberanian untuk 'memadam yang lama dan membina semula' berasaskan nilai baharu lebih relevan.

"Kadangkala, syarikat perlu 'kebakaran' secara simbolik bagi memberi ruang kepada pembaharuan. Jika tidak boleh ada kebakaran, wujudkan 'jabatan pemadaman'," katanya berseloroh, mengimbau detik LEGO bangkit selepas kilangnya terbakar.

Peristiwa itu, jelasnya, menjadi titik perubahan apabila LEGO beralih daripada pengeluaran mainan kayu kepada bata plastik, keputusan berani yang menyelamatkan masa depan syarikat.

Majgaard menjelaskan, kejayaan LEGO berpunca daripada keseimbangan antara mengekalkan nilai teras dan memperkenalkan inovasi baharu secara terarah.

"Kesilapan terbesar organisasi ialah mahu mengubah semua perkara serentak. Anda mesti tahu apa yang dikekalkan, diubah dan dihapuskan," katanya.

Majgaard menambah, inovasi sebenar tidak lahir daripada mesyuarat panjang atau birokrasi, sebaliknya daripada pasukan kecil yang diberi kepercayaan penuh untuk mencuba dan gagal.

"Jika Malaysia mahu mara dalam ekonomi digital, satukan kebijaksanaan orang lama dengan keberanian generasi muda untuk mencipta masa depan," katanya.

Beliau turut menolak sistem ganjaran berasaskan bonus semata-mata.

"Jika anda ambil orang yang betul, mereka bekerja kerana minat dan nilai, bukan hanya kerana wang." katanya.

Ketua Pegawai Operasi Zuspresso (M) Sdn Bhd, Venon Tian turut berkongsi perjalanan syarikatnya yang berkembang pesat daripada permulaan kecil kepada salah satu rangkaian kopi paling pantas berkembang di Malaysia.

Menurutnya, kejayaan Zus Coffee berpunca daripada kesiapsiagaan digital dan model perniagaan yang tangkas.

"Perniagaan kami dibina secara digital sejak hari pertama. Pada tahun 2023, kami menguruskan lebih 1,065 cawangan, ia satu pencapaian yang mengingatkan kami bahawa sistem, latihan dan disiplin produk mesti berkembang seiring dengan skala," katanya.

Tian menegaskan, transformasi bukan sekadar pengembangan, tetapi tindakan kecil yang konsisten dan berimpak besar dalam jangka panjang.

Sementara itu, pengasas Bye Bye Plastic Bags, Melati Wijsen, menegaskan bahawa transformasi juga memerlukan keberanian, komuniti dan komitmen kolektif.

Melalui inisiatifnya, Utopia beliau memperkasa belia berusia 15 hingga 25 tahun menjadi agen perubahan dalam komuniti masing-masing.

Kisah mereka membuktikan transformasi berasaskan nilai, keberanian dan inovasi manusia adalah kunci utama dalam membentuk masa depan Malaysia sebagai ekonomi digital berdaulat dan berdaya tahan.

Sementara itu, Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim, dalam ucapan perasmian forum berkenaan, menegaskan Malaysia mesti berani melakukan transformasi menyeluruh untuk menjamin kelestarian masa depan negara.

"Pertumbuhan tidak akan berlaku dengan mengekalkan dasar lama. Perubahan adalah keperluan," katanya.

Beliau menegaskan kejayaan transformasi bergantung kepada tadbir urus baik, integriti dan pembetulan kelemahan dalaman, selain mendidik rakyat melalui konsep Celik MADANI agar memahami asas pelaburan dan tanggungjawab ekonomi.

Pengerusi PNB, Raja Tan Sri Arshad Raja Tun Uda, pula menekankan, transformasi bukan sekadar penyesuaian terhadap perubahan, tetapi peluang menilai semula cara bekerja, memimpin dan mencipta nilai di semua peringkat.

"Reformasi mesti meningkatkan pertumbuhan ekonomi sambil menegakkan keadilan sosial agar tiada siapa yang tertinggal," katanya.

Presiden dan Ketua Eksekutif Kumpulan PNB, Datuk Abdul Rahman Ahmad, pula mengingatkan, setiap transformasi mesti bertujuan jelas dan berdisiplin.

"Setiap langkah perubahan mesti menjurus kepada hasil yang lebih baik untuk pemegang unit, selaras dengan matlamat kami mempertingkat kehidupan kewangan rakyat Malaysia merentasi generasi," katanya.

Dalam dunia yang semakin digerakkan oleh data dan teknologi, manusia, nilai dan keberanian untuk berubah kekal sebagai nadi utama.

Permodalan Nasional Berhad (PNB) adalah syarikat pengurusan dana terbesar di Malaysia, ditubuhkan untuk menguruskan pelaburan bagi meningkatkan kekayaan masyarakat, khususnya Bumiputera. PNB berperanan penting dalam menyokong agenda pembangunan ekonomi negara melalui pelbagai inisiatif dan program.

- Dihasilkan oleh AI

News Stack ini dibawakan oleh PNB Malaysia. Untuk maklumat lanjut, sila layari https://www.pnb.com.my/